banner

Блог

Jul 28, 2023

Мелисса Берг, Dome Construction

Послушайте эту статью 6 мин.

Примечание редактора: каждый год в рамках нашей публикации «Бизнес гордости» Business Times награждает дюжину или более лауреатов премии «Выдающиеся голоса». Нажмите здесь, чтобы прочитать о других наших лауреатах 2023 года.

Мелисса Берг говорит, что ее любимое место на земле находится на глубине около 150 футов в океане.

«Это одно из тех мест, где никто не может вас схватить», — сказал Берг, который начал заниматься подводным плаванием около 15 лет назад. «Некоторым людям нравятся горы за момент покоя и за то, что они кажутся меньше, мне нравится океан».

На протяжении всей своей жизни Берг никогда не уклонялась от броска в неизведанное. Переехав через всю страну и поступив в строительную индустрию в молодости, а затем неоднократно заявляя о себе как о гомосексуалисте в зрелом возрасте – сначала перед друзьями, затем перед семьей, а затем перед коллегами – Берг поняла, что большой риск приносит большую награду.

«Не позволяйте кому-то другому сдерживать вас», — сказал Берг. «Я понял, что не смогу по-настоящему вырасти и стать лидером как личность, если оставлю после себя частички себя».

С 2020 года Берг занимает должность директора по инклюзивности, культуре и взаимодействию в Dome. Эта роль призвана распространять информацию и обучать сотрудников Dome вопросам разнообразия и инклюзивности, одновременно выстраивая политику нулевой терпимости.

Эту позицию она успешно предложила своим коллегам-членам совета директоров Dome, стремясь удовлетворить давнюю потребность: целенаправленные усилия по набору и удержанию женщин и гомосексуальных сотрудников в строительстве.

«Индустрия должна перезагрузиться, чтобы принять в нее новых людей», — сказал Берг.

Расскажи мне о своем опыте проникновения в индустрию, где доминируют мужчины, в качестве квир-женщины? Мой опыт на самом деле был довольно хорошим, но мне всегда казалось, что вокруг не хватает женщин. Вокруг не хватало цветных людей. Вокруг не хватало представителей ЛГБТК. В начале карьеры я чувствовал, что должен держать себя в секрете. Внешне я уже была молодой женщиной. Я не хотел, чтобы что-то еще мешало мне. Сейчас я оглядываюсь назад и сожалею об этом.

Заметили ли вы культурный сдвиг за те годы, что работаете в отрасли? Какие изменения вы хотели бы видеть? Я бы сказал, что за первые 15 лет мало что изменилось, и это меня очень разочаровало. Вы как бы предполагали, что со временем женщин станет больше. Я не думал, что, начиная с 2010 года и позже, мы все еще будем бороться с цифрами менее 10%. Когда вы говорите о женщинах и когда вы говорите о представителях ЛГБТК, это где-то 1% или что-то в этом роде. Так что особых изменений не произошло. Я думаю, что барьерами являются стереотипы старой школы: «Вот как мы все делаем». Это стройка, и это нормально». Я думаю, что при приеме на работу женщины попадают на стройку, потому что там участвуют их семьи или это был несчастный случай, и именно здесь нам действительно нужно больше участвовать, например, на уровнях STEM, средних и младших средних школах, общаясь с женщинами. о других людях о том, что в строительстве существует множество профессий, которые не связаны с забиванием гвоздей.

Каковы ваши главные приоритеты на новой должности? Все начинается с осведомленности, с обучения и обучения людей. А затем выстроить политику нетерпимости на рабочих местах. На стройках все еще происходят вещи, которых не происходило в офисах последние 20 с лишним лет, так что давайте это контролировать. Мы хотим относиться к психологической безопасности почти так же, как к физической безопасности, создавая среду, в которой люди могут встречаться и не чувствовать себя притесняемыми. Я много работаю над разнообразием торговых партнеров. Поэтому всем партнерам, которых мы нанимаем, например сантехникам и электрикам, мы предпочитаем сотрудничать с компаниями, принадлежащими женщинам и ЛГБТК. Другая важная вещь — это взглянуть на все процессы, которые мы используем в бизнесе, от того, как мы нанимаем сотрудников до того, как мы проводим собеседования и как мы продвигаем их по службе, и действительно покопаться, чтобы выяснить, где находятся предубеждения, которые могут удерживать женщин или другие исторически недостаточно обслуживаемые сообщества. назад.

ДЕЛИТЬСЯ